如何才能做到缩短交货期，提高劳动生产效率

如何科学习规划车间物流；
如何科学理顺生产计划（生产计划的15大要点）；
如何减少超负荷加班；
怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数；
如何使车间管理既有拉动力又有推动力；
如何让工作从劳动强化走向劳动改善；
怎样构建现场管理的四大基石与实现"盯、挖、抢、省"