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股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”，它可以创造��业和个人的利益共同体、激发员��的内在驱动力、有效的吸引和留��人才！

1、年底企业为什么留不住员工，甚至是高管也留不住？

2、股权什么时候分，分给哪些人，分多少，怎么进入，怎么考核，怎么退出，怎么管控风险，用什么方式，要签署哪些协议，如何定价格；

3、如何选择合适的股东，考核股东，设计系统的退出机制；

4、如何给股份“ 做加法“，让股份越分越多，公司的盘子越做越大？

5、如何保护创始股东控制权；

6、如何使用系统方法，让员工又虚拟分红再到注册股东；

7、用股权引进投资人，股权分配方案设计；

8、如何用股权绑定经销商，和企业上下游、同行形成良性生态圈；

9、员工变股东要考核的六星标准是什么？
......

华一世纪《股权激励与布局》两天一夜总裁班课程，能为您治理以上难题！！！

这个时代变了，您发现了吗？以前的雇佣时代已经结束，合伙时代已经来临

这是上升到国家战略的机制，股权激励不仅让您明白“年终奖金”如何发得合理，更让您明白如何发得公平。

让您更清晰涨薪酬解决不了员工的心态，只有转变员工的心理“角色”才能一劳永逸，让员工把企业当成自家一样，当真正的事业来操心……………

[讲座形式］切实从我们企业家的需求出发，从整体布局的高度，帮助我们将股权激励方案落地实处，重塑股权架构，助推企业成长❗

两天课程学习下来：
【对公司内部】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才，让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【对公司外部】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识，共同去做蛋糕，共同分蛋糕
2、调动员工积极性，建立一套让员工自动自发，真正为自己而干的机制，打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率，吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段（初创期、扩张期、发展期、成熟期）所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1，3，5渐进式激励法、注册股激励法等等（建议组合运用）
整个方案制定过程中，公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定，怎样去考核？
股权激励对岗不对人，各岗位呈现出来的价值（我们有专业的方法）
既然有进入条件那就必须设定好退出机制，比如
（①员工在职才享有股权激励，离职没有；
   ②违背公司底线，触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红，没有公司决策权等等）
最后，整个过程中公司会和员工签订协议。

更多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  【近期全国开课安排】：

12月23-24号 深圳 厦门 重庆 德州 

12月24-25号 宁波 宜昌 扬州 

12月25-26号 长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连

12月27-28号 东莞

12月28-29号 上海 西安 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌 

12月29-30号 成都 广州 杭州 临沂 

12月30-31号 北京 南宁 昆明 苏州 武汉 福州
01月05-06号 南昌 邯郸
01月06-07号 成都 深圳
01月08-09号 北京 杭州 郑州 重庆 青岛 莆田 呼和浩特
01月09-10号 长沙
01月10-11号 上海
01月11-12号 武汉 西安 临沂 泉州 中山
01月12-13号 南京 济南 义乌 南阳 深圳

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【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
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  感恩至上！期待与您线下见面！！

Re：一文读懂企业上市前如何做股���激励

如果您公司要导入股权激励
在做股权激励时
务必请注意以下3点

第一，千万不要把股权激励当做股权奖励去做。股权激励一定是基于对未来的价值创造，如果把它做成了股权奖励，只会激发懒人，让他们躺在功劳簿上坐享其成，阻碍公司的发展。

第二，公司实股一定要花钱购买 。千万不要把股份免费的赠予员工，这样不仅会显得公司的股份不值钱，也达不到激励的效果。
可以先尝试做虚拟股激励，然后将激励产生的收益转化为购买实股的基金，实现中长期的激励效果。

第三，做股权激励一定要设定相应的考核机制。约束跟激励一定是相辅相成的。

股权激励与股权奖励有哪些区别？
有哪些致命的错误认知？
是增量做加法还是存量做减法？

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一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识，共同去做蛋糕，共同分蛋糕
2、调动员工积极性，建立一套让员工自动自发，真正为自己而干的机制，打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率，吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段（初创期、扩张期、发展期、成熟期）所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1，3，5渐进式激励法、注册股激励法等等（建议组合运用）
整个方案制定过程中，公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定，怎样去考核？
股权激励对岗不对人，各岗位呈现出来的价值（我们有专业的方法）
既然有进入条件那就必须设定好退出机制，比如
（①员工在职才享有股权激励，离职没有；
   ②违背公司底线，触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红，没有公司决策权等等）
最后，整个过程中公司会和员工签订协议。

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✅毛主席说："政治路线确定以后，干部就是决定性因素。"

⭐ 企业战略目标制定以后，需要由员工，尤其是核心员工去把企业战略目标实施落地。干部问题的核心是激励问题。人的行为受利益驱动，我们把企业机制设计定义为激励员工的利益安排。
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⭐ 现如今企业之间的竞争是人才的竞争，企业要获得竞争优势，除了把优秀人才招进企业里来，更重要的是如何通过有效的机制激发员工为企业创造更多业绩，更多价值。
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如何激励员工、调动员工工作热情凝聚力，如何制度一套让员工自动自发工作的激励机制，是我们每个老板应该考虑的问题

华一世纪《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》，为您打造一套股权激励方案，我们帮您解决企业以下难题：
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 一、人才的问题：

调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。

具体操作方法：

1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）

2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）

3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）

4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）

5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）

6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）

7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。

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二、合伙融资（资源、资金）的问题：

解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。

具体操作方法：

1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）

2.股权众筹法（消投推三者一体）

3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）

4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）

5.股权置换法（内外部置换共担共赢）

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三、公司控制权的问题：

多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。

具体操作方法:

1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）

2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）

3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）

4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）

5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权）

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10月20-21号   广州 太原 温州 长沙 泰安 淮安
10月21-22号   杭州 武汉 沈阳 
10月22-23号   厦门 
10月23-24号   深圳 无锡 东莞 长沙 宁波 贵阳 昆山 宁夏
10月24-25号   福州 
10月25-26号   上海 
10月26-27号   北京 重庆 顺德 临沂 淄博 大同
10月27-28号   成都 济南 南宁 中山 嘉兴
10月28-29号   深圳 长春 临沂
10月29-30号   武汉 西安 郑州 南宁
10月30-31号   广州 杭州 合肥 南京 青岛 泉州 南昌 莆田 榆林......

【课程时间】：上午09:00--12:00
                             下午14:00--18:00

学习费用：980￥/人，会场已消毒，本期安全控制限50人参加（席位先报名先安排！）
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学习时间：两天一夜
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五千年来所有造反起义皆因分配不公引起，公司该怎么合理的去做？

疫情严峻，企业员工难开发国内外订单，高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人，企业家们冥思苦想，却又束手无策……

小老板在愁，中老板在挺，大老板辗转难眠；
【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！
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华一世纪《股权激励与合伙人制度模式总裁方案班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励，针对不同的发展阶段不同规模的企业，对不同类型的人采用不同的激励模式，超额激励，在职分工，注册股激励法等等。

mb
【第二天】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！第二天的学习主要针对企业外部整合资源，通过股权去整合企业上下游，学会合理对合伙人股权分配，公司控制权，公司顶层设计，进行股权布局和股权融资等等。

——————————————————————————

【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
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【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。
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【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走
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 《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  近期全国开课安排
10月14-15号   深圳 郑州 
10月15-16号   青岛 
10月16-17号   北京 南京 苏州 重庆 大连 呼和浩特 惠州 南宁 南通
10月17-18号   西安 邯郸
10月19-20号   成都 佛山 常州 昆明
10月20-21号   广州 太原 温州 长沙 泰安 淮安
10月21-22号   杭州 武汉 沈阳 
10月22-23号   厦门 
10月23-24号   深圳 无锡 东莞 长沙 宁波 贵阳 昆山 宁夏

10月24-25号   福州 
10月25-26号   上海 
10月26-27号   北京 重庆 顺德 临沂 淄博 大同
10月27-28号   成都 济南 南宁 中山 嘉兴
10月28-29号   深圳 长春 临沂
10月29-30号   武汉 西安 郑州 南宁............

【课程时间】：上午09:00--12:00
                              下午14:00--18:00

☼全国每月开课，了解更多地区开课安排请添加WeChat咨询，会场已消毒，本期安全控制限60人参加（席位先报名先安排！）
☼咨询课程WeChat：13556 126750 区老师  电话同步 

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时间：两天一夜
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af
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