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2022-03-24

Re：【引发股东矛盾的三大常见问���】

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引发股东矛盾的三大常见问题？

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2022-03-03

Re：【引发股东矛盾的三大常见问���】

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本品优势：
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可以录像的手表手机,仅298 元。不准用来偷拍；

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2， 手表手机主要是便于携带，不易丢失，比较隐蔽，戴上比较时尚和前卫。


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购买之前请认真阅读：
1，买家：请问这款手机怎么接打电话？必须用耳机吗？
答：这款手表手机接打电话和普通手机一样，无需耳机或蓝牙直接接打电话，有外置的听筒和话筒，也可以免提，当然也可以用耳机或者蓝牙耳机。
2，买家：请问质量可以吗？有保证吗？信号，音质怎么样？待机多久？
答：厂家直销，工厂发货原装正品质量非常好 绝对的放心。信号强，音质好，声音大小和一般手机一样，手表手机由于电池小，容量也就跟着小，一般待机3天。
3，买家：手机手机能装电信卡吗？
答：本店所有手表手机都只支持移动或联通卡，也就是只支持G网不支持C网。
4，买家：屏幕那么小，怎么触摸？有触摸笔吗？

答：有的，在表带上、方便携带，随时可以抽取出来。
5，买家：手表手机防水吗？可以静音？
答：手表手机都是生活防水，（例如：洗手，洗衣服这类）不能大面积接触水，不能带去游泳。所有手表手机都只有一般模式和震动模式，如果买家想要完全静音可以录一段无声音频设置铃声.
6，买家：保修多长时间？多久包退换？退换货运费怎么算？
答：保修3年，7天包退换。保修期间质量问题免费维修、人为因素造成的按实际情况收费。凡购买本店所有产品均享受7天无理由退换，因商品问题换货我们承担来回运费，注意！不收到付件！其他原因由买家承担来回运费，退货一律不退回来运费。
7，买家：有什么优惠吗？便宜点。
答：很抱歉没有哦！本店是生产厂商直接在淘宝上设立的专卖店，出售的价格是和深圳华强北批发市场同步。比淘宝其他商家都便宜呢。
8.买家：手表手机都有哪些功能？
答：一般手机基本功能的的手表手机。
手表手机主要是便于携带，不易丢失，比较隐蔽，戴上比较时尚和前卫。目前深得很多商务人士、公务人员、晨练爱好者、**人员、记者、学生的喜爱。由于手表手机比较小，再加上技术的制约，目前手表手机还不能做到像普通手机一样具有智能功能，的确有些方面需要完善，我们会建议工厂随着手机技术的不断提高，在智能方面逐步改进。

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118元一瓶，可以使用20-30次。

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1，对勃起极其有效，吃上30分钟，马上起效。
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企业所有的问题，说到底就是人的问题！2022-03-03

您还在为管理公司员工积极性问题上烦恼吗？

很多企业家认为用钱就可以搞定员工，留住人才，让他拼命干！其实经营着经营着你会发现两种现象：

同样的行业、同样的待遇、同样的人，会有不同的选择，他选择去别人家不来我们家。

真正的人才根本不是靠钱，马云没有钱却能吸引蔡崇信这样的高手，雷军也没有钱，他的合伙人却是是每个人都能干好一家公司的人。

所以根本上，并不是钱在作怪，更多的是老板的为人，企业文化氛围与机制等！

想要改变公司氛围和机制老板要学会“多维度”激发员工动力-股权激励

一套合理的股权激励机制，点燃员工梦想，解决您企业的积极性问题，解放老板！

当你听到股权激励的时候，不要一想到就是分钱，只想到分钱绝对是错的！做股权激励是一定是先让员工和公司一起赚钱了，老板再分钱出去，赚不到就没得分（当然，事先我们就订好分配机制，讲好规则，避免人人都觉得自己功劳大，说闲话）分配机制可以到我们线上或线下两天一夜现场学习，全国开课！

股权激励，说白了就是画饼，当然你给员工画饼时，有些员工会想，老板你画的饼太大了，我胃口不好，吃不了，这也就意味着你定的目标稍微有点高了，或者员工根本都不相信你画的饼。没关系！股权激励照样实施，到年底把股份分给完成目标的员工即可，这样其他员工就会心动，到了第2年肯定会努力奋斗！

针对不同阶层的员工，我司华一世纪不同的激励妙招

一、基层员工：完善的薪酬体系

1、明确性的职业晋升通道

2、荣誉评选与现金奖励

二、中层管理干部：

1、完善的薪酬体系

2、明确性的职业晋升通道

3、科学的绩效考核

三、核心高管：

1、完善的薪酬体系

2、超额激励分红法、在职分红法（使用虚拟股激励）

3、成为注册股东的通道：1-3-5年注册股激励法

四、老员工激励法

1、在职感恩激励法

2、退休福利激励法

3、梦想生发激励法

4、功臣创业激励法

1：超额利润激励法：意思就是设定一个目标，超过目标以外的部分拿来分就叫超额利润激励法！

2：在职股激励法：就是在公司任职就有分红，离职就没有，前两个您会发现都不是实股激励，而是虚股激励！

3：1-3-5注册股激励法，135代表1年3年5年，要在第五年才能转为正式的注册股东！所以老板您要有公司5-10年的战略规划让员工更着你觉得能干大事！您对员工说5年过后能拿到公司的注册股，结果您连5年规划做什么都不知道，这就很难让员工相信了！

4：老员工激励法，我相信随着公司的发展您公司一定有这样一类员工，没有他们就没有公司的现在，而有他们可能就没有公司的未来，这就是老员工！

如果您选择干掉老员工会认为您无情，不干掉又不行，员工公身居要职却不能贡献岗位的价值，老人下不去，新人上不来！造成血液不循环心肌梗塞而死所以我们需要运用老员工激励法！

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》课程现场为您讲解更多激励方法与落地措施！

【对公司内部】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【对公司外部】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜全国开课安排

3月04-05号  东莞、海口

3月05-06号  呼和浩特、长春、常州

3月07-08号  郑州、重庆、西宁

3月08-09号  杭州、天津

3月09-10号  成都、西安、中山、烟台、佛山

3月10-11号  深圳、广州、长沙、南宁

3月12-13号  南京、合肥、苏州、昆明、济南、安阳

3月15-16号  武汉、青岛.....

【课程时间】：上午09:00--12:00

                    下午14:00--18:00

☼全国每月开课，了解更多地区开课安排请添加WeChat咨询，会场已消毒，本期安全控制限60人参加（席位先报名先安排！）

咨询  WeChat：13556126750    区老师 电话同号  （具体地址WeChat上给您发送）

了解课程详细点击：https://jinshuju.net/f/TBw4Kw

   报名线下课程限量赠送华一世纪全国首发《中国股权激励白皮书》。白皮书是政府或议会正式发表的以白色封面装帧的重要文件或报告书的别称。作为一种官方文件，代表政府立场，讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练，没有文学色彩。

感恩至上！期待与您线下见面！！

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2022-03-03