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| | 老鸨赶紧堆上了满脸的笑,道;"不不,不是那意思。" | |
| | ◆参课对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表销售培训专员 | |
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| | 《销售精英2天一夜疯狂训练》 | |
| | 如需详细了解此课程,可以拉至最下方,电话联系我们! | |
| | 司马上云道:"我知道你准备追踪刁森" | |
| | 时间地点:2011年5月07-08日佛山 时间地点:5月14-15日上海 | |
| | 时间地点:2011年5月21-22日深圳 时间地点:5月28-29日北京 | |
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| | ◆培训费用:2470元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等)。 | |
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| | ◇课--程--背--景curriculum background | |
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| | Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学)是不是Stanford |
| | (斯坦福大学)不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯 |
| | 一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家! | |
| | ������ 阿里巴巴公司马云 | |
| | 1. 为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍? | |
| | 2. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想? | |
| | 3. 为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律? | |
| | 4. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的"底牌"? | |
| | 5. 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢? | |
| | 6. 为什么销售人员总是误解客户要表达的意思? | |
| | 7. 为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入? | |
| | 8. 为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想? | |
| | 是因为你没有参加销售精英2天一夜疯狂训练 | |
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| | ◇课--程--目--标Course Objectives | |
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| | 1. 2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题; | |
| | 2. 分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析 | |
| | 3. 既有抢答,又有辩论,还有现场演练; | |
| | 4. 将销售管理融入培训现场: | |
| | 不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作; | |
| | 不仅考核个人得分,而且考核团队得分; | |
| | 不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度; | |
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| | ◇讲--师--资--历lecturer synopsis ★主讲专家:王越先生 | |
| | 司马上云又道:"为了避免无谓的死伤,眼前唯一的办法,就是在他们来这里前,把这案子解诀。" | |
| | 中国销售精英疯狂训练创始人; | |
| | 销售团队管理咨询师、销售培训讲师; | |
| | 曾任可口可乐(中国)公司业务经理; | |
| | 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理 | |
| | 清华大学.中山大学.南京大学EMBA特邀培训讲师; | |
| | 2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理,全球知名企业阿里巴 |
| | 巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户,半军事化的销售职业生涯,高强度的工作压力, |
| | 全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验,在公司 |
| | 曾获"悍将杯"榜眼。 | |
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| | 主讲课程: | |
| | 《销售精英疯狂训练营》 《销售主管巅峰训练》 | |
| | 《电话销售精英提升训练》 《店面销售技巧》 | |
| | 《礼仪与职业素养》 《销售中的考核与高压线》 | |
| | 《销售心理学》 | |
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| | ◇课--程--大--纲curriculum introduction | |
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| | 一、销售人员应该具备的10个心态 | |
| | 1. 做销售要有强烈的企图心 ― 成功的欲望 | |
| | 2. 做销售不要总是为了钱 ― 有理想 | |
| | 3. 拜访量是销售工作的生命线 ― 勤奋 | |
| | 4. 具备"要性"和"血性" ― 激情 | |
| | 5. 世界上没有沟通不了的客户 ― 自信 | |
| | 6. 先"开枪"后"瞄准" ― 高效执行 | |
| | 7. 不当"猎手"当"农夫" ― 勤恳 | |
| | 8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败 ― 执着 | |
| | 9. 胜则举杯相庆,危则拼死相救 ― 团结 | |
| | 10. 今天的努力,明天的结果 ― 有目标 | |
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| | 二、与客户打交道的9个基本原则 | |
| | 1. 销售谈判中为什么一定要以客户为中心? | |
| | 案例:沟通就是与客户确立共同点的过程 | |
| | 案例:销售就是把客户的事当自己的事 | |
| | 2. 不要满足销售人员头脑想像中的客户; | |
| | 案例:客户提出来的不一定是他非常在意的 | |
| | 案例:客户并不一定是你想的那个态度 | |
| | 3. 不要主观臆测,以已推人; | |
| | 案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到 | |
| | 4. 客户有意向,就一定会买吗? | |
| | 案例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度 | |
| | 5. 客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态 | |
| | 案例:适当的自我示弱,获得别人的好感 | |
| | 6. 销售的线路不一定是走直线 | |
| | 案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度 | |
| | 7. 客户的态度是由销售人员引导的 | |
| | 案例:多考虑客户的外在因素 | |
| | 8. 不要在客户面前传播任何负面的信息 | |
| | 案例:客户不喜欢带来负面信息的销售人员 | |
| | 9. 客户不不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人 | |
| | 案例:当客户对你撒谎时你会怎么做? | |
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| | 三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单? | |
| | A、谁说?销售人员自己的因素 | |
| | 客户为什么对不同的销售人员有不同的态度? | |
| | 使客户产生信赖感要满足哪些因素? | |
| | 如何让自己更自信? | |
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| | B、说些什么?说词不要千篇一律 | |
| | 1. 何时要用逻辑性的理性说服? | |
| | 2. 何时要用激发情绪反应的情感说服? | |
| | 3. 何时介绍自己产品的缺点?何时不能? | |
| | 4. 何时介绍竞争对手的公司?何时不能? | |
| | 5. 客户迟迟不下决定的原因有哪些? | |
| | 6. 先发言与后发言,谁更有优势? | |
| | 7. 客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理? | |
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| | C、对谁说?客户因素的影响 | |
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| | 四、如何设计销售不同阶段的提问内容? | |
| | 第一、为什么要"问"?为什么要学习提问 | |
| | 死了都要问,宁可问死,也不憋死! | |
| | 提出的问题一定是提前设计好的 | |
| | 客户的回答一定是自己可控制的 | |
| | 第二、怎么"问"?提问有哪些方法 | |
| | 常用的3种提问法 | |
| | 提问时需要注意的6个原则 | |
| | 第三、对谁"问"?不同客户的提问方式 | |
| | 1、客户文化水平的影响 | |
| | 2、客户熟知程度的影响 | |
| | 3、客户时间与兴趣的影响因素 | |
| | 4、销售中不同阶段的影响 | |
| | | |
| | 第四、"问"什么? | |
| | 与客户初次见面要了解哪9个问题? | |
| | 当客户提出异议时应该提出哪5个问题? | |
| | 客户有了供应商时要问哪4个问题? | |
| | 客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题? | |
| | 合同成交后,你要了解哪4个问题? | |
| | | |
| | 五、如何判断真实的想法―有效倾听四步骤 | |
| | 倾听是尊重别人,弄懂别人的意思 | |
| | 第一步、停止动作,停止7个不良的心态和行为 | |
| | 第二步、仔细观察,通过4个方式观察客户要表达真实意思 | |
| | 第三步、充分鼓励客户表达的3方式 | |
| | 第四步、安全通过,确定客户真实意思 | |
| | | |
| | 六、如何处理议价问题 | |
| | 1、如何给客户报价 | |
| | 如何处理客户与销售人员初次接触时询价 | |
| | 正式报价前需要确认哪4个问题? | |
| | 报价时需要注意的6项原则 | |
| | 什么时候报实价?什么时候报虚价? | |
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| | 2、如何处理客户的还价 | |
| | 当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理? | |
| | 当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理? | |
| | 什么时候可以降价,什么时候不能? | |
| | 降价时需遵守的6项基本原则 | |
| | 拒绝客户的技巧 | |
| | 如何应对客户的连续问价? | |
| | 如何应对客户一味地压价? | |
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| | 七、不同客户情况如何洽谈 | |
| | 1. 当我们是客户接触的第一个供应商时; | |
| | 2. 当我们是客户接触的第二个以上供应商时; | |
| | 3. 如何应付"捣乱者"? | |
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| | 课程需知:A.请参会学员带好一盒名片,以便晚宴交流学习 | |
| | B.建议团队参加并带好自己的产品可以现场模拟销售.并归档出最佳销售方案 | |
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| | 〖 培 训 报 名 联 系 方 式 〗 | |
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| | (免费)热线电话:400 6900 830 | |
| | (北京)市场部,联系电话:010-5962 6700 010-5962 6733 | |
| | 值班热线: 13701197403 13701196438 | |
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| | 付-款-方-式(选择请打勾):□1、�� □2、�� □3、�金 | |
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| | 上-�-地-�:□佛山 □上海 □深圳 □北京 上课时间:_______________________ | |
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| | ��:����席位��;如需参加�提前�名或��。谢谢! | |
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| | 司马上云道:"我知道你准备追踪刁森" 司马上云又道:"为了避免无谓的死伤,眼前唯一的办法,就是在他们来这里前,把这案子解诀。" 说的太过份了!" | |