Saturday, June 22, 2013

与上司沟通的3个原则-赖丰继

别以为你上课发短信我不知道,有谁会对着裤裆傻笑。

      销售主管是企业的中坚力量,销售主管素质的高低,直接影响着企业的销售业绩。但销售主管从销售
一线被提拔上来后,通常没有机会接受专业的训练,只是靠自己的摸索去管理团队。这不但需要长期的经
验积累,有时还会走弯路。《成功销售主管必备素质提升》帮助销售主管正确自我定位,学习必备的销售
管理观念与管理方法,了解选人、育人、用人的技巧。
 1. 作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?
 2. 销售主管,如何进行自我提升?
 3. 什么样的人适合做业务?应该如何挑选销售人员?
 4. 试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察?
 5. 如何培养业务员?有哪些方法?
 6. 有人说"教会徒弟,饿死师傅",怎么办?还要去辅导业务员吗?
 7. 销售人员每天出去后,是去拜访客户,还是逛街、去网吧玩游戏?不好管理,怎么办?
 8. 销售业绩该如何抓? 销售主管做些什么工作才能真正提升业绩?
以上疑虑,在《成-功-销-售-主-管-必-备-素-质-提-升》课程中将得到解答!



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