Saturday, July 30, 2011

rumt2vgq 生 � � 划 角 色 和 定 位 --- 订 单 总 导 演 /总 指 挥 tv0o1m

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建立制定完善的生产与物控运作体系提升准时交货和降低库存成本
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预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标

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生产做好完整的生产排和生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅

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配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料完善降低物料损耗机制和停工待料工时ugxcrv

顿家族。都已
对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调缩短生产周期,提高企业竞争力
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迹了也不是一
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