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           杜 邦 工 艺 安 全 管 理 PSM 实 操 及 案 例 精 讲
                           上 海    10月19-20日
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【培=训对=象】︴
      EHS人员,工艺工程师,所有可能在化学品工艺环境工作的人员。
【培=训费=用】:4980-元(含培-训-费、讲义-费);如需食宿,会务组可统
               一安排,费用自理。
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【课=程大=纲】
      一、目的及应用领域
          ■目的
          ■应用领域
        二、术语、定义、职责
          ■工艺安全管理的三要素
          ■工艺安全和风险管理模型
          ■职责分配和内容
          ■术语解释
        三、工艺技术管理
          1、工艺安全信息(PSI)
          ■原则
          ■PSI组成
          ■应用领域
          ■材/物料危害性
          ■工艺设计基础
          ■设备设计基础 
          2、工艺危害分析(PHA)
          ■术语定义解释
          ■PHA应用范围
          ■PHA的应用阶段
          ■PHA的基本步骤
          ■危害分析方法介绍
          ■保护措施和防护层介绍
          ■保护措施风险控制层次
          ■风险评估方法
          ■风险评估流程
          ■风险评估矩阵
          ■定性的风险确定
          ■建议措施的提出
          ■建议措施举例
          3、操作规程
          ■操作规程编制原则
          ■要点
          ■范例介绍
          4、工作循环检查(JCC)
          ■简介
          ■JCC流程图
          ■步骤与内容
          5、作业许可
          ■作业许可管理的意义
          ■作业许可的范围
          ■作业许可的要求
          ■作业许可证的办理流程
          ■步骤与内容
          6、工作安全分析(JSA)
          ■应用范围
          ■工作安全分析的基本流程
          ■工作安全分析的步骤内容
          7、技术和设施变更管理(MOC)
          ■应用范围
          ■术语和定义
          ■专题讨论
          ■同类替换与变更比较
          ■变更管理流程
       四、工艺设备管理
          1、设备的质量保证与机械完整性简介
          2、质量保证(QA)
          ■目的
          ■应用范围
          ■应用时机
          ■QA的工作流程
          ■关键设备的确定
          ■质量保证检查
          ■质量保证的管理流程
          ■专题讨论
          3、机械完整性(MI)
          ■机械完整性原则
          ■设备机械完整性的主要环节
          ■实施要点
          ■备品备件管理
          ■测试检查与计划
          ■设备可靠性分析内容
          ■机械完整性管理流程介绍
          ■设备可靠性管理理念
          ■专题讨论
          4、投用前安全审核(PSSR)
          ■术语和定义
          ■应用范围
          ■投用前安全检查(PSSR)流程
          ■实施要点
          ■专题讨论
       五、人员管理 
          1、人员培训和表现
          ■原则
          ■人员培训表现要点
          ■培训相关规定或培训实施计划
          ■培训计划
          ■师资培训
          ■培训需求
          ■培训方式
          ■考核方式
          ■培训档案
          ■能力评估
          2、承包商管理
          ■原则
          ■承包商的分类
          ■承包商安全管理六步法
          ■承包商管理要点
          3、事故调查和沟通
          ■原则
          ■事故的定义
          ■事故调查和沟通管理流程
          ■事故调查的作用
          ■引发事故的原因(案例)
          ■事故调查(方法介绍)
          ■工艺调查报告
          4、人员变更管理
          ■人员变更管理原则
          ■人员变更管理流程
          ■关键岗位定义
          5、应急准备和响应
          ■应急准备和响应原则
          ■应急准备和响应要点
          ■应急预案
          6、审核
          ■审核的原则
          ■审核的目的
          ■审核要点
          ■审核流程
          ■审核手段    
          ■审核清单
      六、如何实现卓越/有效的工艺安全管理
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【讲=师=介=绍】╮
      谢老师  国内知名生产管理专家;精益生产与安全管理专家;谢老 师以对企
业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对企业从订 单接收到出
货的整个运作都非常熟悉,有丰富的企业管理理论知识与实战经验。
      谢老师曾在世界500强美国杜邦公司旗下从事了长达十几年的企业管理,有着
丰富的现场安全管理能力,众所周知,杜邦公司有着世界上最好的安全文 化而闻名
于中外企业,谢老师吸收了这些文化的精髓,并结合中国生产企 业的实际情况建立
适合中国企业的安全文化和安全体系。
       1、94年---97年任杜邦西南公司: 5S/TPM主管、生产部经理;
       2、97年---02年任杜邦上海公司:生产部经理、SHE经理、5S/TPM主管、TPS
经理;
       3、02年---05年任杜邦东莞公司:生产部经理、SHE经理、TPS经理、03年任
杜邦工厂生产副总,全面协调生产管 理系统,将TPS及SHE全面深入推进,工厂以每
年超过26%的产量增长;
       4、谢老 师曾在世界500强美国杜邦公司旗下从事了长达十几年的企业管 理,
有着丰富的现场安全管理能力,众所周知,杜邦公司有着世界上最好的安 全文化而
闻名于中外企业,谢老师吸收了这些文化的精髓,并结合中国生产企 业的实际情况
建立适合中国企业的安全文化和安全体系。
       5、曾在日本丰田接受过1年专业的日式生产管 理教育训 练,系统研 修TPS,
深得丰田生产方式精髓。
  服务客户:
      中石油油建、中石化、中煤集团、宏华石油、北方化学、光明光电、士达碳
素、祥建建设、福建华冠、乾照光电 、上海超日、深南玻成都、成飞集 团、成发
集 团、川矿集团、蜀能电气、飞亚企业、三强股份、攀枝花钢城集团、天益冶 金、
重庆三华工业、赛琪、柒牌、奋安铝材、劲霸、立林科技、旬阳卷烟厂、重庆卷烟
厂、宝鸡卷烟厂、长沙卷烟厂、贵定卷烟厂、飞毛腿、 汉中卷烟厂、重 庆建设雅
马哈。。。。。
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卜么僉
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全国统一免费客服热线:400-700-4248 (固话或手机直接拨打)
	
上海客服中心:021-31263483					
广东客服中心:0755-61287517							
	
在线客服QQ: 752743139					
参会方式选择:电话直接报名登记,预约席位.
(说明:本课程常年循环开课,如收到时间已过,请来电咨询新时间。)		
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Saturday, September 29, 2012
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