Friday, May 24, 2013

店长管理培训240.40.81.121 ㈣

linda1

打造金牌店长特训营(广州-深圳-上海)
 ---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳

【课间】

 

 2013529-30     
 2013620-21  
2013
724-25  广
20131113-14
 
织:     第www.no2px.com

话:电-话:020-61131973 传--真020-62619076
箱:gzrczp@163.com     gzrczp@yahoo.com.cn(请两个邮箱同时发送。以确保能收到您的信息)
 
【课资】2800元/人(含教材费、税费、午餐、上下午茶点)
【课象】门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等
【授式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。
【温示】本课程可为企业量身订制内训服务,欢迎咨询!
【课景】:
你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长,是门店产生良好销售业绩的首要条件!本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,是零售业中高层管理人员的必修课程。
中国金牌店长培训第一品牌,集德能公司荣誉出品。赶快咨询吧!“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”,“19个实用管理工具,回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。集德能营销学院独家研发的《金牌店长三级蜕变必修班》二天三阶段15个小时的实战课程,将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。
【课程目标】:
1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。
3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。
4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌店内塑造宣传的方法。
5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。
6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。
7、加强VIP顾客管理,用创新服务拉动销量;赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。
8、学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在门店快速流转的销售策略。
9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。
 
纲 请查阅:http://www.no2px.com/info.asp?id=69
 
 
 
 
 
 
  多佛邮车跟往常一样"和蔼可亲".卫兵怀疑乘客
你们齐心协力啊!"
摔掉帽沿上的积水
 
 
 
 
 
有一回它们甚至拉着邮车横穿公路
宣读了一篇论檄文
左手扶枪管
 
 
 
 
 
谁也听不到他俩蹑足走动的脚步声.更何况
!"杰利说
  "听到了
 



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