价值流图析

以下是精益十大工具实战训练行程介绍，有任何问题随时联系我们，祝您工作愉快！

日期	日   程  安  排
	时  间	活    动
开营前一天	17:00-21:00	酒店入住
第一天 周六 12月26日	09:00-10:30	精益生产基本概论
	10:30-10:40	茶歇
	10:40-12:00	消除浪费
	12:00-13:00	午餐&休息
	13:00-14:20	价值流图析（上）
	14:20-14:30	茶歇
	14:30-15:50	价值流图析（下）
	15:50-16:00	茶歇
	16:00-17:00	问题分析与解决
	17:00-	自由活动
第二天 周日 12月27日	09:00-10:30	现场5S管理
	10:30-10:40	茶歇
	10:40-12:00	目视化管理
	12:00-13:00	午餐&休息
	13:00-14:20	标准作业（上）
	14:20-14:30	茶歇
	14:30-15:50	标准作业（下）
	15:50-16:00	茶歇
	16:00-17:00	现场改善
	17:00-	自由活动
第三天 周一 12月28日	09:00-10:30	全员设备维护
	10:30-10:40	茶歇
	10:40-12:00	快速换型
	12:00-13:00	午餐&休息
	13:00-14:20	防错技术
	14:20-14:30	茶歇
	14:30-15:50	看板拉动
	15:50-16:00	茶歇
	16:00-16:30	互动答疑
	16:30-	结业返程
精益十大工具实战训练                            【时间地点】 2015年12月26-28日上海 【参加对象】 总经理、总监、厂长/经理、主管/主任、班组长等；生产、计划、工艺、技术、设备、质量、物流、仓储等相关管理人员 【学习费用】 4980元/1人，（2中餐, 税费,专家演讲费,教材费,茶点等)； 【垂询热线】 010-5166、8125            0755-6128、6760 【报名邮箱】 1321259124@qq.com       1090728160@qq.com  【值班手机】 1369/1472/816 叶 老 师    153/1325/1747 刘 老 师

2016-12-14下午 07:25:01