回复：答复:商贸采购的战略定位.

linda1502.practicum

上午好

 

      时至今日，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还是分段制？

供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，

我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？

信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？

 

详见附件，Thanks...

 

技术 郎尔芙

政府采购的五种形式.

胡总

 本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别？
 采购成本降低1%，公司利润增加10%是怎么推算出来？
 编制采购预算，需要哪些参考数据？
 如何能在短时间内，向公司提交新物品的大概市场采购价位？
 如何说服其他部门，不要乱提采购要求？
 如何准确做好三种定价方法的成本分析？
 如何分析供应商的报价明细表？
 如何分析采购谈判双方的性格？
 如何制定采购谈判的计划或预案？
 采购方为弱势怎么谈判？
 原材料的库存是多点好，还是少点好、
 如何衡量原材料库存的多与少？
 零库存管理的利与弊是什么？
 民间采购与政府采购的区别在哪里？
 综合评标法是怎么评的？
 如何解决好采购招标过程中的三大挑战？

详情请查阅附件，谢谢！

杭州顺网 Maud

新业务员培训方案-舟山市津禧贸易有限公司

舒总 您好

详情请查阅附件...

Renee

Fw:产品质量

资料在附件里

回复：答复: 回复：2019业务部门学习安排

linda1502.practicum

fyi...Thanks!

Regards,

Norma

 

发件人: linda1502.practicum [linda1502.practicum@blogger.com]
发送时间: 2019年02月15日 10:41
收件人: sdil@eneu.edu.cn
主题: 回复：答复: 回复：2019业务部门学习安排

 

Christy

上午好

2019业务部门学习详细安排，请您查阅附件，谢谢

任何问题，随时联系我

 

 Regards,

马恨松

 

发件人: 马恨松[sdil@eneu.edu.cn]
发送时间: 2019年02月12日 16:43
收件人: linda1502.practicum

你好

刚刚我又重发了，麻烦您再次查收一下，感谢！

 

Best Wishes,

linda1502.practicum

 

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Disclaimer: The information contained in this email is intended only for the use of the Shui On individual(s) named above and may also be confidential. If you are not an intended recipient, you are hereby notified that any unauthorized use, retention, distribution, disclosure，printing or copying of this e-mail or its any attachment(s) (if any) is strictly prohibited and may be unlawful. If you have received this email by mistake, please contact the sender by return email and delete the email including its attachment(s) (if any) from your computer immediately. The sender does not accept liability for any error or omission in internet communication.
Shui On refers to the group of Shui On Land Limited, a company incorporated in Cayman Islands with limited liabilities, including its subsidiaries and affiliates.

免责声明：本邮件所包含之信息仅供上述瑞安成员使用，并可能属于机密信息。如果您并非该收件人，谨请注意，任何未经授权的使用、保留、分发、批露、打印或复印本邮件或其任何附件（如有）均属严格禁止之事项，并可能构成违法。如果您误收到本邮件，请立即回复邮件联系发件人并即时从您的电脑删除本邮件，包括其任何附件（如有）。发件人对任何互联网通讯的错误或疏忽均不承担责任。
瑞安意指瑞安房地产有限公司（一家于开曼群岛注册成立的有限责任公司）集团，包括其附属公司及联属公司。

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回复：转发：参观精益样版工厂－广汽丰田

Dear linda1502.practicum：

广汽丰田现场参观考察考察丰田周边供应链布局（首次实现丰田全球物流梦想之地）

参观精益样版工厂－丰田工厂 （丰田21世纪海外模范工厂）

丰田在职高管深度分享交流。

详见附件

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B/R

上海德昕日化有限公司-Mag

转：回复：广汽丰田现场参观

转发：各位参考一下

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喻总：

附件是3月广汽丰田精益生产考察详细资料，供您参考，

广汽丰田现场参观考察

考察丰田周边供应链布局（首次实现丰田全球物流梦想之地）

参观精益样版工厂－丰田工厂 （丰田21世纪海外模范工厂）

丰田在职高管深度分享交流。（中国独家）

深度对话交流;震憾每个学员（可能涉及丰田内部机密，不准拍摄、不准录音、不能传播,多谢理解）

linda1502.practicum

如何处理客�舻倪�价

1.为什么新业务员工作才三个月没有方向感？
2.老员工不知上进，推一下动一下，怎么办？
3.为什么有些业务员业绩稍好一点就开始自满？
4.为什么业务员总是报怨不是产品贵,就是质量差？
5.为什么业务员见到客户找不到话说？二次跟进更无从下手？
6.为什么业务员轻易亮出自己的"底牌"？
7.为什么业务员被客户前台、门卫就能轻易打发回来？
8.为什么业务员遇到挫折就灰心伤丧气不敢出门拜访客户？
9.为什么业务员不敢卖？总是推荐低利润的订单？
……
业务员遇到的问题，都能在这里找到答案！

1、培训是很贵，但不培训更贵；
2、小小的微调，优秀业务员业绩增加一半；
3、仅换个位置，就可以快速激活业绩差的业务员；
4、换一种思路，你的产品将更好卖；
5、换一个方法，你的产品将卖得更多。
6、换一种谈法，你的客户将买得更多。
7、调整个方向，投入的人力、资金回报率完全可以增加一倍；
8、改个小政策，让赚钱的人多一倍；
9、仅2天时间，销售管理将节约你90%的时间成本；

更多好处，参加学习后体会更深刻。

转发：业务人员培训

linda1502.practicum；fyi...

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魏经理

早上好

附件是本次业务及销售人员培训的相关资料，供您参考，谢谢！

任何问题，随时联系

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B/R

Purchasing Dept 卓峰芙

转发自森相

第一单元  态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念

第二单元  企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型

第三单元  候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践

第四单元  升级版的面试提问技巧---如何提高面试的精准度

第五单元  企业招聘面试常见的困惑与解决对策探讨

转发：长沙创启数码科技发展有限公司

2019/2/21  17:14:52

转发：质量/产品/技术

转

fyi...

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伍总

附件为质量/产品/技术相关材料，您查收一下，谢谢！

祝：生意兴隆

Valentina

linda1502.practicum/家和万事兴

linda1502.practicum;您好，附件2019年课表发您参考，如果需要参会请随时联系我，谢谢。

[[深圳]深圳市航空票务有限公司
2019/2/2016:03:24

转发:2019年度公开课计划表-惠存

 

附件请转贵司培训部安排
com长沙雅鹤湘绣有限公司
2019/2/18 9:32:32

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回复：3月业务及销售部门集训安排

先看看附件吧

Fw：国际贸易-研发-非财

详情请查阅附件

------------------ 原始邮件 ------------------

发件人: "端木才白"<yqx@movieventures.com>;

发送时间: 2019年2月16日(星期六) 中午09:59

收件人: "linda1502.practicum"<linda1502.practicum@blogger.com>;

主题: Fw：国际贸易-研发-非财

国外网站没有邮箱，或只有公共邮箱，如何获取有�壑档牧�系线索？

(1)关键词搜索国外买家，轻松搞定，低成本，高效率。
(2)全球引擎精准快速搜索
(3)模拟手工一对一群发邮件
(4)每天搜索过万客户数据
(5)联系人定位，精细化营销。
(6)最低的费用找任意国家的潜在客户
(7)避开中间商，寻找终端买家，赢得高利润，成订单。

 

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获取软件\免费体验效果——请联系QQ1753244929

Fw：开工大吉 佛山市帮帮车居用品有限公司

新年好：

     详情请查阅，谢谢！

------------------ 原始邮件 ------------------

发件人: "尉迟飞柔"<dbmnoo@daxueshopping.com>;

发送时间: 2019年2月12日(星期二) 中午11:38

收件人: "linda1502.practicum"<linda1502.practicum@blogger.com>;

主题: 开工大吉 佛山市帮帮车居用品有限公司

Fw：通知（分发各部门）

各部门/linda1502.practicum：

新年好

      接上级通知，安排公司各部门总监/经理/专员及人事/行政/法务及相关人员、

进行相关法律法规专业专题培训 ，涉及法律包括：

《劳动合同法》《个人所得税法》《社会保险法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》

《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《职业病防治法》《工伤保险条例》

《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释》

《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》

 

附件为详细材料，供大家参考，谢谢！

祝，新年快乐，猪年大吉！

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总经办-Miriam

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

回复：纪总 新年好，开工大吉

新年好，linda1502.practicum：

附件是3-4月份业务相关人员集训最新时间安排，供您参考

祝：

新年快乐，开工大吉

2019业绩长红