邀请涵

【课程背景】

劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇

到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断

健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方

法面临着诸多新问题的挑战。

站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动成本，无论采取计时工资还是计件工资，似乎都

觉得十分有必要进行劳动定额管理。可事与愿违的是：很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管

理成本后,却难以收到应有的效果。而员工呢？ 在劳动定额管理的方法面前，第一时间并非去努力

地实现或超越,而是动不动就把"不公平"三个字挂在嘴边。 如果不能彻底地理解和解决员工眼中

的"不公平",最后就会变成你定额他却没所谓。

传统的定额管理方法将何去何从？到底怎样才能使其焕发出新的活力？如何才能使员工感觉公

平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新！

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