产品经理成长的三个步骤

1.产品经理该如何定位？其职责是什么？

2.产品经理需要具备什么样的能力？如何培养？

3.如何与客户有效沟通，从而发掘客户的隐性需求？

4.如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求？

5.如何策划有竞争力的差异化产品？

6.如何确保策划的核心需求在开发过程中被充分实现？

7.如何把优秀的新产品成功的推向市场？

8.如何避免产品经理沦落成"问题经理"？

9.如何构建适合产品经理成长的优良土壤？