关于绩效与目标的话题，虽然过了几千年，但是在我们的工作中依然存在,
本课程由专家讲授在企业内有效的推行KPI与绩效管理体系，并解决：
问题一：企业各个部门该如何考核与评价
1to help the new manager in a limited time to do the role conversion
战后五佛岭对面的吐蕃人的说法，是银州兵首先对他们发动了攻击，
问题二：为什么员工不愿意做的更好
2master work management method, including plan, organization, executive control
话，骇得她一下跳了起来，警戒地瞪大圆眸道："甚……甚么？"杨
问题三：短期考核与长期考核的内容是什么呢？
3short-term and long-term assessment assessment content is what?
一刻，七八只男人的大手同时伸了过来，还没等君大少爷作出什么反
问题四：到底是员工自己定目标，还是上级给下级定目标？还是两者结合模式？
4early stage of production to complete the production schedule
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问题五：是按照整体的业绩来考核每个人，还是按照个体的业绩来考核每个人？
5is in accordance with the overall performance to assess each person
一个个心形的红影一圈圈的向蜃套了过去……蜃仿佛感受到了什么，
战后五佛岭对面的吐蕃人的说法，是银州兵首先对他们发动了攻击，
详 话，骇得她一下跳了起来，警戒地瞪大圆眸道："甚……甚么？"杨
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查 一个个心形的红影一圈圈的向蜃套了过去……蜃仿佛感受到了什么，
阅 …"易尘偷笑着飞快的溜出了德库拉的房间，暗笑着："***，谁说
附 ¤
件
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