linda1257
打造金牌店长特训营（广州-深圳-上海）
---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳
【课‘程‘时‘间】
2013年4月24-25日 深‘圳
2013年5月29-30日 上‘海
2013年6月20-21日 北‘京
2013年7月24-25日 广‘州
2013年7月24-25日 广‘州
2013年11月13-14日 杭‘州
培‘训‘组‘织： 第‘二‘培‘训‘网www.no2px.com
联‘系‘电‘话：电-话：０２０-６１１３１９７３ 传--真０２０-６２６１９０７６
报‘名‘邮‘箱：gzrczp@163.com gzrczp@yahoo.com.cn(请两个邮箱同时发送。以确保能收到您的信息）
【课‘程‘投‘资】2800元/人（含教材‘费、税‘费、午餐、上下午茶点）
【课‘程‘对‘象】门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等
【授‘课‘方‘式】讲‘师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲‘师点评 + 落地工具。
【温‘馨‘提‘示】本课程可为企业量身订制内训服务，欢迎咨‘询！
【课‘程‘背‘景】：
【课‘程‘对‘象】门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等
【授‘课‘方‘式】讲‘师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲‘师点评 + 落地工具。
【温‘馨‘提‘示】本课程可为企业量身订制内训服务，欢迎咨‘询！
【课‘程‘背‘景】：
你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成，是零售业中高层管理人员的必修课程。
中国金牌店长培训第一品牌，集德能公司荣誉出品。赶快咨询吧！“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。集德能营销学院独家研发的《金牌店长三级蜕变必修班》二天三阶段15个小时的实战课程，将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。
中国金牌店长培训第一品牌，集德能公司荣誉出品。赶快咨询吧！“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。集德能营销学院独家研发的《金牌店长三级蜕变必修班》二天三阶段15个小时的实战课程，将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。
【课程目标】:
1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!
2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。
3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。
4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法。
5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。
6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。
7、加强VIP顾客管理，用创新服务拉动销量；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。
8、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。
9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。
1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!
2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。
3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。
4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法。
5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。
6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。
7、加强VIP顾客管理，用创新服务拉动销量；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。
8、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。
9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。
站住!我要开枪了!"
在巴黎近郊那个拥有几亩贫瘠土地的农民的简单的外屋里
我不喜欢杰利的声音
"我说
摔掉帽沿上的积水
于是邮车被从容地洗劫一空;显赫一时的伦敦市长
随即传来一阵泥水的啪哒声.浓雾中有人叫道:"这是多佛邮车吗?"
差不多完全躲避了两位同伴的肉眼
以及由于有所期待而导致的心跳加快.
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