Sunday, May 22, 2016

如何完善的生产与物控运作体系

Received: from WS-web (cznqpk@mdcq.org)   Date: 星期六 2016-5-23 6:31:19+0800  From: "桓荟" <cznqpk@mdcq.org>  Reply-To: "linda1502.practicum" <linda1502.practicum@blogger.com>  Message-ID: <5gg0uaq1-gmep4-46-uwvzp-ozkwlza4ll2.cznqpk@mdcq.org>
授课师资
不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业"心脏",掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。
详 细 内 容 烦 请 查 阅 附 件

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