?团队中优秀的销售人员少,大部分都是中等素质的,业绩差别很大,销售总体业绩很难提升,怎么办?
?销售人员每天出去后,报销的费用越来越高,但业绩还是没有增涨,是去拜访客户,还是......?
?销售人员工作时间长了,没有了激情,对待工作总是以打工者的心态,如何激励?
?团队中总是有几个"刺头",不好管理,如何与下属相处?该严厉还是宽容?
?业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果,怎么办?如何去激励销售人员?
?作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,如何从技术走向管理?
?人一离职,就带走客户信息,如何管理销售的客户信息?
?销售业绩如何管理? 销售主管做些什么工作才能提升业绩?
?销售岗位的人员流动性大,销售人员动不动就辞职,怎么留?
?每次公司设定销售目标,销售人员总是嫌高,不愿意接受,怎么考核?
以上疑虑,在销售主管2天1夜强化训练将得到解答!现场座位有限,请尽早预定座位!
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