降低采购成本&供应商评估管理a

2012年第一、第二季度采购供应商相关课程安排 组织单位: 创 驰 管 理 咨 询         服务热线: 0755- 8381 3301、0755 - 8381 3302 联 系 人：李小姐、黄先生 参加流程：索取大纲→回传报名表(或在线登记)→发出参会通知（路线图及时间安排）→转账或现场现金交费 如对以下任何课题有需求欢迎来电索取详细大纲内容及讲师介绍，谢谢

1、供应商质量管理（SQM） 3月16-17日 广州 3月23-24日 上海 2、供应商选择、评估与关系管理 3月23-24日 北京 3、供应商选择、评估与全面管理 4月13-14日 北京 6月09-10日 深圳 4、采购成本分析与控制技巧 3月09-10日 北京 4月14-15日 上海 5月19-20日 深圳 5、降低采购成本及供应商谈判技巧 3月2-3日     上海 3月17-18日   广州 6月30-7日1日 佛山 7月13-14日   上海 8月18-19日   广州 8月25-26日   深圳 8月31日9月1日北京 11月03-04日  上海 12月01-02日  广州 12月15-16日  深圳 6、降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 3月31-4月1日 深圳 4月05-06日   上海 4月28-29日   广州 7、采购流程优化及供应商评估与管理 5月12-13日 深圳 6月01-02日 上海 6月09-10日 广州 9月28-29日 上海 10月13-14日广州 10月27-28日深圳 8、采购计划与订单管理 4月14-15日 深圳 4月21-22日 上海 5月21-22日 北京 9、采购必备的合同管理与合同风险防控 3月17-18日 上海 4月14-15日 深圳 10、采购人员综合技能提升研修班 4月20-21日 北京 4月26-27日 上海 5月12-13日 深圳 11、高效仓储管理与工厂物料配送 3月10-11日 深圳 4月14-15日 广州 4月27-28日 北京 5月18-19日 上海 6月16-17日 广州 6月20-21日 北京 7月21-22日 深圳 8月3-4日   上海 ----------------------------------------------------------------------------------------------               ��� 培 训 回 执 表 （此表复制有效)��� 　　　　　　　　　　　　　    传真至：07 55-8381 3302 参加_____月__________日 在______ 举办的《                  》 单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 培，训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元  （�选择打"√"） □1、转账　 □2、�金 参，会人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 邮，箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 参 会，人：＿＿＿＿＿＿＿＿邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电，话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 参，会人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移，动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ……………… ������������������������������������������ 报名热线： 0755-83 813 301 、 83 813 302       联系人： 黄 小姐、陆，小姐 参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到确认函，包括培训地点事项及详细安排