《��合同法》、《社�保�法》、《工�保��例》�操
��策略�有效���薪、解雇�退及�����工�理技巧
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【�程背景】
2008年以�,我�先後出台、�施了《��合同法》、《�����解仲裁法》、《����
司法解�(三)》、《社�保�法》、《工�保��例》(修正案)等法律法�。
新��合同法的�施,客�上要求用人�位在��用工管理方面做到"精�化",否���以
�明��者"不合格、不能�任工作、�重失�、�重����",更�以�行合法有效的"��
�薪、解雇�退";如果用人�位�行���者�行���薪、解雇�退,那麽用人�位�面�巨
大的����,其管理�威也�受到�重的挑�!
�著《工�保��例》的修改和《社�保�法》的出台,用人�位的用工成本必然�一步提高,
如何在合法的基�上,��用工管理,�少不必要的成本支出,是�大用人�位迫在眉睫的��!
�方�商一致不�加社�保�,是否有效?�生工�事故,如何有效��,�方�行私了,是否被
法律�可,�中存在哪些��?
�了�避上述用工��,不少企�采用了"��派遣"用工模式;但�之而�的用工管理��
�越�越混�,�之引�的法律����也越�越��! "��派遣"成�了2011年全���的�
���之一!��段,�家正在��制定《��派遣管理�定》,在《��合同法》、《社�保�
法》下,"��派遣"�何去何�,能否"�地�保",能否�避一些敏感的法律��?��派遣
用工模式中,��如何理�各方�系,如何防�法律��,如何平衡各方利益?
��助�大企�了解�家相�法律政策,掌握���工�系的技巧以及防�����,有效�
整用工��,完善管理手段,降低用工法律��和成本等��,特邀我�深谙管理之道的知名��
法��工�系管理���家�永棣老�主� "《��合同法》、《社�保�法》、 《工�保��
例》�操��策略�有效���薪、解雇�退及�����工�理技巧"高�研��。�迎企事�
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��法�企�薪酬�效有�整合"的先行者,�家人力�源管理��格��培���,��原�型、
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制的�建和��用工管理�系的修正完善。�老��常在客��公��、培����客�、��即
�起草、�查、修改相�制度、合同、文�,或分析具�案件的��思路;�老��到的��的�
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宗;代理����500多宗,��或主持薪酬�效咨��目20多�,�查完善300多家企�的人力�
源管理�章制度。�人�期�任30多家(累�200多家)企�的人力�源管理法律��; 以�老�
��的�家�伍,�期�企�提供��法常年��及各���咨�服�,客��意度高�95%。
2004年�始�老�全�各地巡���法、���系�程,受益企��30000家,直接受益��
70000多人,培�地�涉及20多�省�城市及沿海地�大城市。�老��枯燥的��政策法�溶入�
�管理案例�中,�人力�源管理���法有�地整合在一起; �程�容80%�真�案例、20%�必
�的重�法�;������、互�,�程生�有趣,深入�出,��型超�, ���即��以致
用!�程�意度高�95%,�多��均表示:"第一次�到如此��、�用、 �效的��法�程!
�老�非常��、不�教、�有商�味道,�于�到了�我不再後悔的精彩�程!"
�老�先後在《人力�源》、《南方都市�》、《�州日�》等���志、 媒��表���系
�文章20多篇,曾�以下客�提供咨���(非公��)服�:中�人�、���行、�程旅行�、
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【�程大�】
一、如何有效���薪
1、企�通常根���需要而�整�工的�位或地�,但是�工可提出被迫解除�索�����,
企�日常中�如何做,才能化解��或避免案件��?
2、��合同�定的�位��上�生�化,但�有�理相�手�,�工到新�位一段��後,�要
求恢�到原�位,往往成立,那麽企��如何抗�、�如何�防?
3、�效目�不合法合理的,往往不能作�衡量��者是否"�任工作"的依�,企��怎��定
�效目�,才能作�衡量�准?
4、即使企�能�明��者 "不�任工作", 但是在之後的���薪��中�是被�定�方非法
�更��合同,企���,�什麽?企��如何防�?
5、��者��效目�不��,是否意味著�目��效?如果必����者��才生效,那麽企�
的日常管理�何去何�?
6、�工�同�效考核�果,但是企�在"基于不�任工作而���薪、解雇�退"的案件中�是
��,那麽企��如何抗�或日常中怎�做,才能避免����?
7、企�根��效考核�果扣��工�效�金,很多�候被�定非法克扣工�,企��如何抗�或
日常中怎�做,才能化解��或避免��?
8、�工不�任工作,企�能否�整其�位,��後能否�方降低其薪酬?如何操作,才能��降
薪?
9、假�女�工固定月薪�3000元,浮�月薪�2000元,�去12�月的平均工��4800元,�孕期
�究竟�按什麽�准支付,公司希望按3000元,�工希望按5000元,仲裁�果可能是4800元; 企
��如何控制用人成本?
10、女�工休�假完�後,往往原�位已�有其他同事��,女�工往往不接受新�位, �此�
生����,企��如何做,才能化解��的��?
二、如何有效解雇�退
1、�行末位淘汰制,以末位排名�由解雇�工,仲裁��往往�定企�非法解雇�工,那麽企�
日常中�如何做,才避免案件��,避免支付����或��金?
2、以"��架��整,�合��位安排"�由解雇�工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁
���定企�非法解雇,企��如何做,才避免案件��?
3、企�以"��性裁�"名�解雇�工,是非常符合常理的做法,往往被�定非法解雇,企��
如何操作?�"��型裁�"作出�定的法律文件到底有哪些?
4、企����者�商解除��合同��面�定支付��的������,事後��者追����
�的差�部分,仲裁��很可能支持��者的�求,企�日常中�如何�制、收集��, 才避免
案件��?
5、培�服�期未到期,而��合同到期,企��止��合同的,仲裁期�往往被�定�于提前非
法解除��合同,企��如何做,才避免案件��?
6、�工未提前30日通知企�即自行��,是否�成��者�法解除?企��如何做,才能降低�
�成本?�于��者的����,有哪些必�注意的��控制�?
7、��合同到期後,�常出���止的忘��理�止手�,���的忘��理��手�,��一
段��後企�才提出��相�手�,但是�工�提出��要求,企���非常大;那麽企��如何
做,才�保�避上述����?
8、解除��合同前未通知及征求工�的意�,是否�成非法解除?
9、《解除��合同通知�》如果表述不�,往往成���者打�官司的有力��, 企��如何�
�,才避免案件��而承�法律�任?
10、哪些情形下�于非法解雇�工,�承�哪些法律�任, 是承�1年1�月工�的�����是1
年2�月工�的��金,代通知金是否要承�,��者能否要求恢����系?
三、如何有效�理�����工
1、�分、解雇��者,往往由于��者拒��收�通知�而�致企�的�分、解雇行�被�定�
�效或非法行�,那麽企�在日常中�如何做,才避免案件��?
2、��者欺��聘,事後被企�解雇,在仲裁期�,��者可能作出�企�措手不及的抗���,
企��如何回�或者在日常中采取哪些防�策略?
3、�于����的�意���工,他�往往拒�提交《���》或否�����的事�,企��
如何�制、收集��,才避免案件��而承�法律�任?
4、如何�行���工的事��查、��固定,�于���工,部��理�注意哪些日常����?
5、�于���工,事�後什麽���理,如何��《�����分通知�》?
6、怎�理解"�重�反用人�位的�章制度的",如何在《���例》中��明�����的"
一般�反"、"�重�反"及"�重�反"?
7、直�部��理擅自口��退�工,仲裁��往往�定企�非法解雇�工, 那麽企�日常中�如
何做,才避免案件��,避免直��理越��分�工?
8、��者不�而�、�故�工工,�主�被企�口�解雇,往往得到仲裁��的支持, 那麽企�
日常中�如何做,才避免案件��?
9、如何界定"重大�害","重大�害"是否必����造成直接的���失?
10、采用"�音�象"方式�制、保留的��,法院是否采信, 企��部OA系�或ERP系�上的�
料能否作���使用,�子�件、手�短信能否作���使用?
四、《社�保�法》����策略
1、用人�位不�理社�保�登�或者拖欠社保�的,有什麽法律�任?
2、用人�位不足���社�保�如何�理?
3、�工不�意�社保或�工自�降低投保基�,���位�有��的情�下,���是否有效?
4、�用期�,是否必���社�保�?
5、因第三方的�任而�生���用的,能否��?
6、�取失�保�金的前提�件有哪些?怎�理解"非因本人意�中�就�的"?
7、企��助���工�取失�保�金,有什麽法律��?
8、生育���用包括哪些,什麽情�下可以享受生育津�?
9、用人�位不出具《���明》的,有什麽法律�任?
10、跨地�就�的,社�保�如何�接,��段的做法有哪些?
11、未�足15年的人士,能否退休,如何�理退休事宜?
12、�理�工特殊工�提前退休��注意哪些��?
五、《工�保��例》����策略
1、�于工���的情形有哪些?不得�定�工�的情形有哪些?
2、怎�理解上下班途中?怎�控制期�的��?
3、因工作需要�酬喝酒�致死亡,能否�定�工�?
4、�地�加工�保�的,如何�定工�?
5、停工留薪期��後,�生的���用,如何�理?
6、工��工借故拒��工,如何�理?
7、工��工借故拒�配合做���定,如何�理?
8、已��定�工�的�工�重��,企�能否解除合同?
9、�于第三人造成的工�事故,如因第三人引�的交通事故中,我方司�受�,如何�理?受害
人司�能否要求工�待遇又要求第三方的人身�害��?
10、�位能否以商�保�理�款�替代�工工���待遇?
11、�生工�事故後,企����者私下和解,��的����是否有效?
12、�工�事故的�生到全部法定程序完�,��可能超�3年,是利�是弊?
六、��派遣����策略
1、新法下��派遣面�的主要��有哪些?
2、��外包���派遣如何�分?
3、用工�位如何�避同工同酬��?
4、用工�位如何行使�派遣�工的退�或退��?
5、用工�位如何追究派遣�工的�失���任?
6、怎��定派遣�工的��程序和���任?
7、用工�位如何��派遣合作��和����?
8、派遣�工退回期�的工�福利待遇如何��?
9、��派遣下的工�、工�、休假、社保、工���如何�理?
10、如何�理�反用工�位�章制度的派遣�工?
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Monday, January 7, 2002
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